2月3日上午，腾博官网诚信为本纸业2023年度总结赞美暨高质量发展大会在公司党群服务中心三楼隆沉召开
。公司董事长朱在龙、副董事长戈；⒆芫硗踔久鞯雀卟愀ǖ汲鱿嵋
。各部门经理、子公司掌管人及来自各条线的员工代表、先进集体和先进幼我代表近300人参与会议
。大会由副总经理鲁富贵主持
。

总结从前 罗致力量

王志明全面客观地总结了2023年度重要工作，回首了从前一年公司在出产经营、市场拓展、项目建设、科研立项、科技创新、产品研发、治理提升等方面获得的成就和做出的致力，系统分析了目前经营治理存在的不及和面对的挑战，并对2024年的工作沉点进行了部署
。

赞美先进 设置典型

会上，戈；猎廾牢募，对2023年涌现出来的先进幼我、先进集体和优良项目进行赞美
。

表态讲话 提振信念

各中层干部代表萦绕管辖区域经营治理作表态讲话，总结从前一年的得与失，并对2024年工作进行瞻望，论述新一年的工作思路和信念
。

守正创新 负沉拼搏

朱在龙在会上作沉要讲话
。

2024年在越发盘根错节、扑朔迷离的布景下，他但愿整个干部员工做好充分筹备，迎接挑战，眼睛向表向上对标先进企业，进建贵重经验，造订追赶打算；向内向下抓治理、降成本，提高一张纸、一只箱、一度电的含金量，以做精做优做强的信念和咬定青山不放松的定力创新拼搏，走出一条市场更好、质量更优、成本更低、效益更高的高质量发展之路
。

他要求，2024年我们持续萦绕内部鼎新，深入五条工作主线，强势推动精益治理、阿米巴，扭转粗放式治理、大局主义和应酬主义，发展走动式治理；强化设备治理，扭转无序不受控的设备治理状态，以到位的流程治理将设备点检、定建、维保、维建节造在有序状态，朝着设备零故障、出产零断纸、质量零不良 、安全零变乱的指标不休冲刺
。

在人才造就方面，对人才的提拔我们要德才兼备、以德为先，选取从表部引进人才、内部提拔人才、送出去造就人才的方式激励一大批有能力、有理想、有担任、有技术、有韧性、有闯劲的人走向台前
。公司是讲了局的处所，要裁减慵、懒、散、慢、等、靠、要之人，打造一支专业化、知识化、年轻化、受得起打击和冤屈的人才行列，为公司可持续发展和项目建设做好人才储蓄
。同时加强减员增效，三年内实现人均吨纸和鉴定假造指标
。

在内部创新方面，我们要充分意识到创新的沉要性，要佑装归零”意识、“空杯”心态和全面否定自我、否定从前的胆魄，引进新的方式和思想，以成本和效益为主线，从工艺创新、技术创新、流程创新着手，萦绕成本主线和效益主线，找出改善点，精确化工使用、优化原资料配比，弯路超车，另辟蹊径
。只有方向正确就不要左顾右盼，铺开干，推动公司从机械化造纸向生物质、数字化、智能化造纸转变，创新没有尺度答案，一向在路上
。

在部门建设和服务意识方面，提高部门与部门之间、上级与下级之间、公司与客户之间的服务意识，服务前移，自动接受监督，并通过机械换人、减员增效提高职能部门的工作效能；强化部门和班组建设，提高凝聚力，强化内部查核，真正阐扬班组兵头将尾的执行作用，让公司各项工作打算执行到位
。

最后，他告诫整个治理人员，要以高度的政治站位，设置与企业共呼吸共命运的信想，加强对企业的认同感和敬畏感，守护公司利益；不忘初心，把工作当成事业，加强进建、加强培训，对得起自己的岗位和良心；正风肃纪，筑牢底线思想，以正确的方式关切和爱护下属、严管下属，不左袒狂妄，不做老好人，扭转不担任、不担责、不自动服务的心态，珍惜平台，持续奋斗，创造价值
。他告诫全数干部员工，人生不要输在一个等字上，切忌私欲太多、格局太幼、抱怨太多！

2024年，我们从“零”起头，钻营卓越，挑战极限，拿出与强人较劲的精气神，专一专心专业，撸起袖子加油干，以奋斗者的姿势踔严振奋，勇毅前行，为公司四十周年华诞献大礼，实现百年腾博官网诚信为本，基业长青！