一年一度的全国质量月活动在金风送爽的九月践约而至。腾博官网诚信为本纸业紧扣全国质量月活动主题“深刻执行质量提升行动 ，大力推动质量强国建设” ，对峙贯彻“以质取胜」亟略 ，结合自身现实发展了一系列质量月活动 ，带头和疏导全公司员工进一步提高产品质量、提升服务质量 ，营造企业质量文化和质量声势 ，全面推动公司的质量治理工作 ，为推进企业高质量、可持续发展大业添砖加瓦。
客户走访 合作共赢
9 月16 日 ，由公司副总经理鲁富贵率工业用纸出产、技术、销售、品管、仓储、设备部门骨干人员赴公司优质客户——吴江兴盛和嘉兴联恒 ，对产品使用质量情况进行现场走访 ，与客户在产品的表观质量、物理指标、产品合用性、服务质量、企业质量文化等各方面发展了面对面互换 ，为达到并超过客户需要、持续为客户提供高质量产品和服务指明改进的方向。
同时 ，生涯用纸事业部总经理高业星率部门骨干人员走访了原纸客户杨氏管家与供给商杭州杭化哈利玛化工。走访互换中 ，于下游而言 ，我们充分挖掘客户的需要和价致讽想；与上游而言 ，我们全面相识供给商出产流程和质量管控情况。通过关环式的走访活动 ，相互推进 ，合作共赢。
变乱回眸 培训并举
9月15-17日 ，由品管部组织工业用纸、生涯用纸两大事业部共同发展“变乱回头看”活动。查抄人员通过现场查抄、面对面互换的方式 ，对变乱纠正预防措施进行再次验证 ，对执行到位并已列入尺度化的措施予以注定 ，对存在的问题及后续改进方向提出了建议 ，并在质量专业查核中予以查核 ，以确保纠正预防措施执行到位并得到持续执行。
同时 ，也约请深圳3A征询公司照拂曾绵进行了“纠正与预防的步骤与技巧”培训。曾教员从纠正与预防的主张、对策无效的原因、对策有效性的故障成分、等方面内容动手 ，解说了纠正预防措施的沉要性 ，同时利用现实变乱案例对培训人员进行现场分组 ，对典型变乱利用鱼骨图进行原因分析、提出对策 ，并进行了现场颁发 ，从而提高员工分析问题、解决问题的能力。
知识较量 谁与争锋
本次知识较量活动结合线上与线下两种方式进行了系统文件知识较量 ，获得了宽大员工的积极响应 ，线上参加人数达1035人 ，整体参加率达到79.9% ，且有7个部门的参加率达到了100% ，刷新了汗青纪录。
9月24日 ，7个代表队进行现场知识较量 ，题型有幼我必答题、团队必答题、抢答题、风险题4种 ，在角逐过程中可谓是极度强烈 ，最后通过加赛题角逐前三名。
通过全员参加的知识较量活动 ，让更多的员工更全面地熟悉和把握系统文件知识及其使用 ，造就员工养成持续进建的习惯 ，也为公司进一步奉行全员品管、多能工规划等打下优良的基础。
知识较量获奖行列
一等奖
行政职能代表队
二等奖
造纸二厂代表队
三等奖
物流公司代表队
进建标杆 共促提升
9月26日 ，由公司副总经理鲁富贵率各部门骨干人员赴平湖威克诺森机械设备、桐乡巨石集团进建互换 ，从现场治理、内部审核、人才造就、创新机造、企业文化、质量管控、品管圈活动等各方面进建先进企业的优良治理经验和创意 ，后续我们将结合现实 ，当真总结 ，在工作过程中学致使用 ，已达到进建标杆、共促提升的主张。
质量提案 改善之旅
为加深“人人创造质量 ，人人享受质量”的质量观点 ，由品管部牵头进行了质量改进提案活动 ，带头宽大员工充分挖掘产品质量、服务质量改进点 ，集思广益。经各部门层层筛选 ，最终提交质量改进提案82个。从必要性、可行性、创新性、预期效益等各方面经质量提案评审组评审后 ，最终评出十佳质量提案进行嘉奖 ，并要求各部门后续对各质量改进提案组织执行和跟踪。
成就颁发 质量分享
9月29日 ，公司隆沉进行了第二十一届品管圈成就颁发大会；嵘 ，各圈颁发大局新鲜 ，杰出纷呈 ，互动热烈 ，热潮迭起 ，让观多们感触到了一场品管圈改善视听盛宴。另表 ，获得季度质量奖的先进班组、质量之星代表也对出产班组质量治理先进经验进行了分享 ，让我们体味到全员品管的力量 ，感触到了班组质量治理的刻意。
品管圈颁发大会获奖名单
一等奖
生涯用纸加工部同心圈
二等奖
生涯用纸事业办破冰圈、造纸一厂PM16逆流圈
三等奖
生涯用纸事业办进取圈、造纸二厂PM13 Bot圈、造纸二厂PM12利刃圈
为品质坚守 ，为匠心执着 ，我们将持续深刻发展质量提升行动 ，以“工匠”心灵抓质量 ，共同营造“人人创造质量 ，人人享受质量”的氛围 ，进一步美满质量治理系统 ，明确质量治理责任 ，加强质量文化建设 ，提升企软实力。但愿整个腾博官网诚信为本人能以质量月活动为契机 ，加强优质服务意识 ，以质量为本 ，以质量为先 ，铸造企业主题竞争力。
